职位介绍

1. 生产计划（PC）：
a、制定公司S&OP，完成产能分析；组织订单评审，与生产部门沟通协调，依人力配备、设备状况评估产能负荷，确认订单交期，制定MPS。
b、依订单交期，制定人员规划、物料准备、工序流改善准备，维修模具的追踪。
c、定期组织召开计划管控会议，通报计划节点实际进度，分析节点延误原因。
d、生产达成统计与分析，分析生产异常，为生产交付而提出工序优化。
e、协调解决所有订单交付过程中出现的问题；监督EOP。
2. 物料控制管理（MC）：
c、物料齐套管理，控制物料齐套率。
d、管理与监督原材料与零件的实物流，制定合理的库存水平，并制定持续改进库存周转率计划。
e、及时收集各种异常信息，预防产生呆滞物料，并定期回顾和处理呆滞物料。
3. 仓储管理
a、仓储管理中确保料账一致;
B、编制和审核安全库存，提高库存周转率；
5131 4026-|171 6324 0315 77C、做到先进先出，合理安排物料发放，保证及时供给生产。